2026年國際足聯(lián)世界杯:戶外廣告的全球盛事
瀏覽量:發(fā)表時間:2026-05-28【小中大】
當(dāng)世界停擺,城市卻在蛻變
每四年一次的國際足聯(lián)世界杯,都會做到其他賽事難以企及的事情:它改變了城市的氛圍。
機場人滿為患,公共交通系統(tǒng)不堪重負(fù),酒吧提前開門營業(yè),廣場成為人們聚集的場所。在接下來的幾周里,人們的日常生活圍繞著一場全球性的共同儀式展開,數(shù)以百萬計的人們穿梭于城市之間,他們不再僅僅是居民或游客,而是作為粉絲。
2026年,這種轉(zhuǎn)變將在美國、墨西哥和加拿大以前所未有的規(guī)模展開。對于戶外廣告行業(yè)而言,機遇遠(yuǎn)不止于體育場館。街道、交通走廊、娛樂區(qū)和球迷區(qū)都將成為賽事本身的一部分。
對品牌而言,這不僅僅是被人看到的問題,而是在情感、潮流和公眾關(guān)注交匯之時,以恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)自身價值的問題。
“多倫多作為世界杯舉辦城市,為戶外廣告帶來了巨大的機遇,因為世界杯本身就成為了球迷體驗的一部分,”加拿大區(qū)總經(jīng)理娜塔莉·克萊茲代爾 表示。“你會看到更多的人流、更頻繁的公共交通、更多的游客,以及球迷在城市各主要聚集區(qū)域停留更長時間。對于品牌而言,這使得戶外廣告成為拓展規(guī)模和提升品牌相關(guān)性的理想渠道。”

主辦城市成為媒介
這種觀點在比盧普斯的全球市場中得到了體現(xiàn),各地領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為這項賽事既是一次后勤轉(zhuǎn)型,也是一次文化轉(zhuǎn)型。
墨西哥總經(jīng)理薩爾瓦多·加西亞預(yù)計,墨西哥城、蒙特雷和瓜達(dá)拉哈拉等主辦城市將經(jīng)歷機場、公路、零售中心和球迷區(qū)人流量的大幅增長。
“屆時將有數(shù)百萬人同時穿梭于城市之中,機場、公路、球迷區(qū)、零售場所等都將受到影響,”加西亞說道。“對這些空間的需求將會迅速飆升。但僅僅擁有這些空間是不夠的。”
對加西亞來說,真正的機會在于參與;利用身體在場不僅僅是為了占據(jù)空間,而是為了創(chuàng)造有意義的互動。
在美國,由于規(guī)模和分散性往往使受眾覆蓋面變得復(fù)雜,世界杯舉辦城市可能會帶來一些不同的東西:集中的情感能量。
美國中部地區(qū)總經(jīng)理安妮·貝德納斯基將這一事件描述為整個城市環(huán)境成為媒體平臺的時刻。
“這是城市成為畫布的時刻之一,”貝德納爾斯基說。“你正在親身經(jīng)歷人們正在經(jīng)歷的一切。”
特別是數(shù)字戶外廣告預(yù)計將發(fā)揮關(guān)鍵作用,使廣告商能夠隨著賽事的進(jìn)行,對比賽結(jié)果、球迷情緒和文化趨勢做出動態(tài)反應(yīng)。

體育場之外
考慮到絕大多數(shù)球迷永遠(yuǎn)不會進(jìn)入體育場,這種靈活性可能顯得尤為重要。
“很多人買不到票,或者不愿意花錢買票,”美國東部地區(qū)總經(jīng)理大衛(wèi)·科佩爾曼說。“所以他們會聚集在城市里,酒吧、球迷區(qū)、公共場所。真正的氛圍會在那里營造出來。”
從以場館為基礎(chǔ)的營銷轉(zhuǎn)向全城參與,這種轉(zhuǎn)變可能會徹底重新定義品牌進(jìn)行體育廣告宣傳的方式。
在洛杉磯,美國西部地區(qū)高級客戶經(jīng)理扎克·卡瓦列羅從這座城市的復(fù)雜性角度看待這一挑戰(zhàn)。
卡瓦列羅表示:“洛杉磯可能是本屆賽事中最復(fù)雜的舉辦市場之一。人們不斷穿梭于各個街區(qū)、公共交通系統(tǒng)和文化中心之間。這為戶外廣告創(chuàng)造了巨大的機會,但前提是品牌必須了解如何在這種流動性中建立相關(guān)性。”
在洛杉磯取得成功與其說是取決于單一的廣告投放,不如說是取決于了解觀眾如何在世界上最分散的城市環(huán)境之一中移動。
共享公共時刻的力量
除了主辦國之外,全球市場的高管們都認(rèn)為,在媒體環(huán)境日益碎片化的今天,世界杯是為數(shù)不多的真正意義上的大眾共享體驗之一。
“這些都是集體時刻,”比利時總經(jīng)理科恩·范·萊恩說道。“當(dāng)人們投入情感時,他們會更加關(guān)注。”
他認(rèn)為,這種關(guān)注為戶外廣告創(chuàng)造了一個難得的機會,使其能夠?qū)⒁?guī)模與情境相關(guān)性結(jié)合起來。
澳大利亞和新西蘭客戶開發(fā)總監(jiān) Rohan Prasad 預(yù)計,各大品牌將圍繞賽事的節(jié)奏開展?fàn)I銷活動。
普拉薩德說:“我們看到越來越多的營銷活動圍繞比賽流程展開,包括賽前、賽中和賽后。實時更新、情境化信息傳遞、對關(guān)鍵時刻做出反應(yīng)。”
但普拉薩德也警告說,實時響應(yīng)可能會很快適得其反。
“如果做得過火,就會讓人覺得受到了侵犯,”他說。
這種矛盾可能定義了世界杯廣告最大的創(chuàng)意風(fēng)險之一:將曝光度與價值混淆。
許多品牌會斥巨資擴(kuò)大規(guī)模。但只有極少數(shù)品牌會意識到,在這樣一個以情緒為主導(dǎo)的全球性事件中,與時代脫節(jié)的代價可能比缺席更高。
全球觀眾,本地體驗
在北美以外,凡是有粉絲社交聚集的地方,都會涌現(xiàn)出類似的機會。
中東地區(qū)總經(jīng)理大衛(wèi)·霍金斯預(yù)計,娛樂區(qū)、酒店場所和公共觀賞場所的人流量將激增。
霍金斯說:“你會看到更多的人花時間待在公共場所。這將形成一個非常龐大的受眾群體。”
對于霍金斯來說,挑戰(zhàn)在于如何通過沉浸式形式和動態(tài)內(nèi)容,確保宣傳活動與這些環(huán)境的強度相匹配。
在英國,比賽時間可能會以不同的方式影響觀眾的參與度。由于晚間開球的比賽更有可能促成集體觀看,英國區(qū)總經(jīng)理尼克·貝爾認(rèn)為戶外廣告是球迷整體觀賽體驗的一部分。
貝爾說:“人們都在一起觀看,這給了品牌多次曝光的機會。”
從賽前期待到賽后反思,貝爾認(rèn)為機會不在于一次廣告投放,而在于在球迷行為的整個節(jié)奏中保持持續(xù)的相關(guān)性。
加拿大全市機遇
對于加拿大而言,世界杯不僅提供了一個舉辦比賽的機會,更是一個將多倫多和溫哥華融入到賽事體驗本身的機會。
克萊茲代爾表示:“品牌在世界杯期間不僅僅追求影響力,他們還會尋求與當(dāng)下文化的契合度。”
在多倫多和溫哥華,交通系統(tǒng)、市中心走廊、粉絲區(qū)、娛樂區(qū)和通勤路線可能更多地作為文化接觸點,而不是媒體資源。
克萊茲代爾表示:“我們預(yù)計世界杯期間多倫多和溫哥華的觀眾行為將發(fā)生顯著變化。人們會更多地涌向市中心,停留時間更長,更多地進(jìn)行集體觀賽,而且賽前賽后的全市活動也會明顯增多。”
她認(rèn)為,正是這種轉(zhuǎn)變使得戶外廣告變得獨具成效。
克萊茲代爾表示:“在世界杯這樣的大型賽事期間,戶外廣告不僅僅是一個媒體渠道,它還會成為現(xiàn)場體驗的一部分,幫助品牌在人們記憶猶新的時刻展現(xiàn)自身存在感。”
不僅僅是廣告
這或許最終會成為 2026 年 FIFA 世界杯給全球戶外廣告行業(yè)帶來的決定性機遇。
盡管人們非常重視屏幕、形式和位置,但這項賽事最大的價值可能在于一些更根本的東西:它能夠在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造共同的公共時刻。
成功的品牌未必是最引人注目的。
他們會明白占據(jù)空間和在其中獲得價值之間的區(qū)別。
當(dāng)城市變成舞臺時,那些認(rèn)識到戶外廣告不再僅僅是提升曝光度的渠道的人,或許會成為最終的贏家。
這是體驗本身的一部分。
每四年一次的國際足聯(lián)世界杯,都會做到其他賽事難以企及的事情:它改變了城市的氛圍。
機場人滿為患,公共交通系統(tǒng)不堪重負(fù),酒吧提前開門營業(yè),廣場成為人們聚集的場所。在接下來的幾周里,人們的日常生活圍繞著一場全球性的共同儀式展開,數(shù)以百萬計的人們穿梭于城市之間,他們不再僅僅是居民或游客,而是作為粉絲。
2026年,這種轉(zhuǎn)變將在美國、墨西哥和加拿大以前所未有的規(guī)模展開。對于戶外廣告行業(yè)而言,機遇遠(yuǎn)不止于體育場館。街道、交通走廊、娛樂區(qū)和球迷區(qū)都將成為賽事本身的一部分。
對品牌而言,這不僅僅是被人看到的問題,而是在情感、潮流和公眾關(guān)注交匯之時,以恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)自身價值的問題。
“多倫多作為世界杯舉辦城市,為戶外廣告帶來了巨大的機遇,因為世界杯本身就成為了球迷體驗的一部分,”加拿大區(qū)總經(jīng)理娜塔莉·克萊茲代爾 表示。“你會看到更多的人流、更頻繁的公共交通、更多的游客,以及球迷在城市各主要聚集區(qū)域停留更長時間。對于品牌而言,這使得戶外廣告成為拓展規(guī)模和提升品牌相關(guān)性的理想渠道。”

主辦城市成為媒介
這種觀點在比盧普斯的全球市場中得到了體現(xiàn),各地領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為這項賽事既是一次后勤轉(zhuǎn)型,也是一次文化轉(zhuǎn)型。
墨西哥總經(jīng)理薩爾瓦多·加西亞預(yù)計,墨西哥城、蒙特雷和瓜達(dá)拉哈拉等主辦城市將經(jīng)歷機場、公路、零售中心和球迷區(qū)人流量的大幅增長。
“屆時將有數(shù)百萬人同時穿梭于城市之中,機場、公路、球迷區(qū)、零售場所等都將受到影響,”加西亞說道。“對這些空間的需求將會迅速飆升。但僅僅擁有這些空間是不夠的。”
對加西亞來說,真正的機會在于參與;利用身體在場不僅僅是為了占據(jù)空間,而是為了創(chuàng)造有意義的互動。
在美國,由于規(guī)模和分散性往往使受眾覆蓋面變得復(fù)雜,世界杯舉辦城市可能會帶來一些不同的東西:集中的情感能量。
美國中部地區(qū)總經(jīng)理安妮·貝德納斯基將這一事件描述為整個城市環(huán)境成為媒體平臺的時刻。
“這是城市成為畫布的時刻之一,”貝德納爾斯基說。“你正在親身經(jīng)歷人們正在經(jīng)歷的一切。”
特別是數(shù)字戶外廣告預(yù)計將發(fā)揮關(guān)鍵作用,使廣告商能夠隨著賽事的進(jìn)行,對比賽結(jié)果、球迷情緒和文化趨勢做出動態(tài)反應(yīng)。

體育場之外
考慮到絕大多數(shù)球迷永遠(yuǎn)不會進(jìn)入體育場,這種靈活性可能顯得尤為重要。
“很多人買不到票,或者不愿意花錢買票,”美國東部地區(qū)總經(jīng)理大衛(wèi)·科佩爾曼說。“所以他們會聚集在城市里,酒吧、球迷區(qū)、公共場所。真正的氛圍會在那里營造出來。”
從以場館為基礎(chǔ)的營銷轉(zhuǎn)向全城參與,這種轉(zhuǎn)變可能會徹底重新定義品牌進(jìn)行體育廣告宣傳的方式。
在洛杉磯,美國西部地區(qū)高級客戶經(jīng)理扎克·卡瓦列羅從這座城市的復(fù)雜性角度看待這一挑戰(zhàn)。
卡瓦列羅表示:“洛杉磯可能是本屆賽事中最復(fù)雜的舉辦市場之一。人們不斷穿梭于各個街區(qū)、公共交通系統(tǒng)和文化中心之間。這為戶外廣告創(chuàng)造了巨大的機會,但前提是品牌必須了解如何在這種流動性中建立相關(guān)性。”
在洛杉磯取得成功與其說是取決于單一的廣告投放,不如說是取決于了解觀眾如何在世界上最分散的城市環(huán)境之一中移動。
共享公共時刻的力量
除了主辦國之外,全球市場的高管們都認(rèn)為,在媒體環(huán)境日益碎片化的今天,世界杯是為數(shù)不多的真正意義上的大眾共享體驗之一。
“這些都是集體時刻,”比利時總經(jīng)理科恩·范·萊恩說道。“當(dāng)人們投入情感時,他們會更加關(guān)注。”
他認(rèn)為,這種關(guān)注為戶外廣告創(chuàng)造了一個難得的機會,使其能夠?qū)⒁?guī)模與情境相關(guān)性結(jié)合起來。
澳大利亞和新西蘭客戶開發(fā)總監(jiān) Rohan Prasad 預(yù)計,各大品牌將圍繞賽事的節(jié)奏開展?fàn)I銷活動。
普拉薩德說:“我們看到越來越多的營銷活動圍繞比賽流程展開,包括賽前、賽中和賽后。實時更新、情境化信息傳遞、對關(guān)鍵時刻做出反應(yīng)。”
但普拉薩德也警告說,實時響應(yīng)可能會很快適得其反。
“如果做得過火,就會讓人覺得受到了侵犯,”他說。
這種矛盾可能定義了世界杯廣告最大的創(chuàng)意風(fēng)險之一:將曝光度與價值混淆。
許多品牌會斥巨資擴(kuò)大規(guī)模。但只有極少數(shù)品牌會意識到,在這樣一個以情緒為主導(dǎo)的全球性事件中,與時代脫節(jié)的代價可能比缺席更高。
全球觀眾,本地體驗
在北美以外,凡是有粉絲社交聚集的地方,都會涌現(xiàn)出類似的機會。
中東地區(qū)總經(jīng)理大衛(wèi)·霍金斯預(yù)計,娛樂區(qū)、酒店場所和公共觀賞場所的人流量將激增。
霍金斯說:“你會看到更多的人花時間待在公共場所。這將形成一個非常龐大的受眾群體。”
對于霍金斯來說,挑戰(zhàn)在于如何通過沉浸式形式和動態(tài)內(nèi)容,確保宣傳活動與這些環(huán)境的強度相匹配。
在英國,比賽時間可能會以不同的方式影響觀眾的參與度。由于晚間開球的比賽更有可能促成集體觀看,英國區(qū)總經(jīng)理尼克·貝爾認(rèn)為戶外廣告是球迷整體觀賽體驗的一部分。
貝爾說:“人們都在一起觀看,這給了品牌多次曝光的機會。”
從賽前期待到賽后反思,貝爾認(rèn)為機會不在于一次廣告投放,而在于在球迷行為的整個節(jié)奏中保持持續(xù)的相關(guān)性。
加拿大全市機遇
對于加拿大而言,世界杯不僅提供了一個舉辦比賽的機會,更是一個將多倫多和溫哥華融入到賽事體驗本身的機會。
克萊茲代爾表示:“品牌在世界杯期間不僅僅追求影響力,他們還會尋求與當(dāng)下文化的契合度。”
在多倫多和溫哥華,交通系統(tǒng)、市中心走廊、粉絲區(qū)、娛樂區(qū)和通勤路線可能更多地作為文化接觸點,而不是媒體資源。
克萊茲代爾表示:“我們預(yù)計世界杯期間多倫多和溫哥華的觀眾行為將發(fā)生顯著變化。人們會更多地涌向市中心,停留時間更長,更多地進(jìn)行集體觀賽,而且賽前賽后的全市活動也會明顯增多。”
她認(rèn)為,正是這種轉(zhuǎn)變使得戶外廣告變得獨具成效。
克萊茲代爾表示:“在世界杯這樣的大型賽事期間,戶外廣告不僅僅是一個媒體渠道,它還會成為現(xiàn)場體驗的一部分,幫助品牌在人們記憶猶新的時刻展現(xiàn)自身存在感。”
不僅僅是廣告
這或許最終會成為 2026 年 FIFA 世界杯給全球戶外廣告行業(yè)帶來的決定性機遇。
盡管人們非常重視屏幕、形式和位置,但這項賽事最大的價值可能在于一些更根本的東西:它能夠在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造共同的公共時刻。
成功的品牌未必是最引人注目的。
他們會明白占據(jù)空間和在其中獲得價值之間的區(qū)別。
當(dāng)城市變成舞臺時,那些認(rèn)識到戶外廣告不再僅僅是提升曝光度的渠道的人,或許會成為最終的贏家。
這是體驗本身的一部分。













